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Propuesta para la mejora de procesos y control de inventario para la empresa Comercial Gabriela
![Thumbnail](/xmlui/bitstream/handle/123456789/12801/Carta%20de%20autorizacion%20de%20la%20empresa-2.pdf.jpg?sequence=9&isAllowed=y)
Fecha
10/09/2023Autor
Eduardo Jose Lopez Rueda
Rebeca Maria Espinoza
CITAS
Google ScholarMetadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La empresa comercial Gabriela comenzó en 1993 en Choluteca, lo cual lo ha colocado
como una de las principales compañías de la zona sur, gracias a su reconocimiento en el público
en general y principales compañías de las cuales ha sido proveedor por un largo tiempo. El
crecimiento de la organización ha sido notorio ya que en su inicio empezó con la venta de pocos
artículos, unos 25 para ser exactos y con un solo empleado entre esos productos están, piñatas
sillas y artículos plásticos. Al pasar de los años fue creciendo a lo que se conoce hoy con más de
300 artículos y con su propia bodega de almacenamiento. Una vez planteado la situación actual se
ha decidido por medio de un estudio determinar la conveniencia de mejorar los procesos de control
de inventario para cubrir las falencias que muestra la empresa en este aspecto. El método de la
investigación consistió en definir, catalogar y caracterizar la información recopilado, por medio
de la evaluación y análisis de las variables y objeto de estudio para la implementación de una nueva
gestión de inventarios. Los resultados de la investigación se utilizaron con el objetivo de
determinar la factibilidad de una mejora de procesos en el control de inventarios para la empresa
comercial Gabriela ubicada en la zona sur del país.
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Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
Colecciones
- Tesis de Postgrado [1002]
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