dc.campus	Unitec Tegucigalpa
dc.catalogador	Keila Duarte	es_ES
dc.codigocarrera	M-09	es_ES
dc.collection	Tesis de Postgrado	es_ES
dc.contributor.advisor	Mario Gallo	es_ES
dc.contributor.author	Eduardo Jose Lopez Rueda	es_ES
dc.contributor.author	Rebeca Maria Espinoza	es_ES
dc.coverage	Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras	es_ES
dc.date.accessioned	2023-11-01T17:47:57Z
dc.date.available	2023-11-01T17:47:57Z
dc.date.issued	10/09/2023
dc.date.terna	2023-08-01
dc.ddc	658.7 L864	es_ES
dc.description.abstract	La empresa comercial Gabriela comenzó en 1993 en Choluteca, lo cual lo ha colocado como una de las principales compañías de la zona sur, gracias a su reconocimiento en el público en general y principales compañías de las cuales ha sido proveedor por un largo tiempo. El crecimiento de la organización ha sido notorio ya que en su inicio empezó con la venta de pocos artículos, unos 25 para ser exactos y con un solo empleado entre esos productos están, piñatas sillas y artículos plásticos. Al pasar de los años fue creciendo a lo que se conoce hoy con más de 300 artículos y con su propia bodega de almacenamiento. Una vez planteado la situación actual se ha decidido por medio de un estudio determinar la conveniencia de mejorar los procesos de control de inventario para cubrir las falencias que muestra la empresa en este aspecto. El método de la investigación consistió en definir, catalogar y caracterizar la información recopilado, por medio de la evaluación y análisis de las variables y objeto de estudio para la implementación de una nueva gestión de inventarios. Los resultados de la investigación se utilizaron con el objetivo de determinar la factibilidad de una mejora de procesos en el control de inventarios para la empresa comercial Gabriela ubicada en la zona sur del país.	es_ES
dc.description.abstractenglish	The company denominated Comercial Gabriela began in 1993 in Choluteca, which has positioned it as one of the main companies in the southern zone, thanks to its recognition in the general public and main companies of which it has been a supplier for a long time. The growth of the organization has been notorious since at the beginning and it began with the sale of a few items, about 25 to be exact, and with only one employee, among those products are piñatas, chairs, and plastic items. Over the years it grew to what it is known today with more than 300 items and its own storage warehouse. Once the current situation has been raised, it has been decided through a study to determine the convenience of improving the inventory control processes to cover the shortcomings that the company shows in this aspect. The research method consisted of defining, cataloging and characterizing the information collected, through the evaluation and analysis of the variables and object of study for the implementation of a new inventory management. The results of the investigation were used with the objective of determining the feasibility of a process improvement in inventory control for the company Comercial Gabriela located in the southern part of the country.	es_ES
dc.discipline	Administración y Negocios / Business and Management	es_ES
dc.faculty	Facultad de Postgrado	es_ES
dc.format	PDF	es_ES
dc.identifier.uri	https://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/12801
dc.language	Español	es_ES
dc.language.iso	es-HN	es_ES
dc.publisher	Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC	es_ES
dc.rights	Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/	*
dc.source	Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC	es_ES
dc.subject	comercial	es_ES
dc.subject	crecimiento	es_ES
dc.subject	control,	es_ES
dc.thesis.degreelevel	Postgrado	es_ES
dc.thesis.degreename	Maestría en Dirección Empresarial	es_ES
dc.title	Propuesta para la mejora de procesos y control de inventario para la empresa Comercial Gabriela	es_ES
dc.type	Thesis	es_ES

Propuesta para la mejora de procesos y control de inventario para la empresa Comercial Gabriela

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