Implementación de gestión del componente de talento humano

Abstract

Dada la importancia que tienen los recursos humanos dentro de una organización muchas empresas optan por la creación de un departamento propio encargado de la gestión y administración del capital humano de la empresa. De esta forma, se describen las principales funciones del departamento de recursos humanos que consisten en captar, seleccionar, capacitar, retener y motivar a los mejores trabajadores (Paula, 2013). La función de los recursos humanos se refiere a la unidad operativa que funciona como un área del staff; es decir, como elemento que presta servicios en el terreno del reclutamiento, la selección, la formación, la remuneración, la comunicación, la higiene y la seguridad en el trabajo, y las prestaciones. (Chiavenato 2009). De esta forma, la ejecución adecuada de los procesos al departamento de recursos humanos es de suma importancia, ya que en la actualidad le permite a la empresa administrar a sus colaboradores de forma eficiente para el cumplimiento de objetivos. Para ello, se conocerá la efectividad de establecer adecuadamente los procesos propios de este departamento, generando en la empresa mejor desempeño, aumento en productividad, colaboradores capacitados en los puestos requeridos, entre otros. Por medio de estos procesos se conocerá cómo ejecutar eficientemente el reclutamiento, selección y contratación de personal capacitado para un puesto, así mismo los nuevos colaboradores recibirán una inducción formal, que le permita conocer su puesto en relación con los descriptores y perfiles de puesto para el desarrollo eficaz de los colaboradores