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Implementación sistema de gestión de proyectos mediante la administración de programas y portafolios en Vesta, Honduras

Abstract

El trabajo de investigación que se llevó a cabo en Vesta Honduras se enfocó en ofrecer una propuesta de gestión de proyectos a través de la implementación de la administración de portafolios y programas de proyectos. Para potenciar los beneficios generados por cada una de las iniciativas de acuerdo con el alineamiento estratégico. Buscando de esta forma obtener una ventaja competitiva a través del uso eficiente de los recursos. Agrupando proyectos de acuerdo con los objetivos estratégicos en común y no verlos como proyectos aislados. Todo ello haciendo uso de elementos de la guía del PMBOK® y la metodología Lean Six Sigma. El análisis cualitativo y cuantitativo de los datos recolectados a través de los instrumentos aplicados los cuales consistieron en encuestas y entrevistas. Ofreció la suficiente evidencia estadística para identificar con claridad los problemas de la gestión actual de proyectos, los beneficios que se obtendrían con la implementación de esta metodología, así como la factibilidad en su implementación.

Keywords

Gestión de proyectos, Estrategias, Portafolio

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