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Propuesta de estrategia de adopción de cultura organizacional para el personal operativo de Cervecería Hondureña

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dc.campusUnitec Tegucigalpa
dc.catalogadorDaniela Flores
dc.collectionTrabajo de Investigación
dc.contributor.advisorVianney Patricia Villalta Rivera
dc.contributor.authorCinthia Paola Elvir Mendoza
dc.contributor.authorRommel Gutiérrez Bardales
dc.coverageFrancisco Morazán, Honduras
dc.date.accessioned2025-06-17T20:46:11Z
dc.date.available2025-06-17T20:46:11Z
dc.date.issued2024-07-01
dc.description.abstractLa propuesta pretende crear una estrategia de adopción de cultura organizacional, surgida de la necesidad de establecer un ambiente laboral que reduzca los problemas de conexión del personal del área operativa de San Pedro Sula con las metas y objetivos de Cervecería Hondureña, con el objetivo principal de establecer iniciativas enfocadas en la influencia y cercanía de sus líderes para fortalecer la adopción de la cultura. La presente investigación se realizó según metodologías empleadas por los investigadores principales en estas áreas. De acuerdo con los resultados de encuesta realizada a la muestra se estableció que el 60% de los colaboradores consideran que sus líderes no son ejemplares y responsables. Por lo tanto, se determinó el impacto del papel del líder en el comportamiento del personal. Debido a lo anterior se concluye que las acciones e iniciativas de la estrategia se deben centrar en la satisfacción y compromiso, creando conciencia de la importancia que tiene el trabajo del personal operativo en el logro de los objetivos generales. Se recomendó la implementación de la presente propuesta canalizada a través de los líderes de cada área, estableciéndose programas de capacitación y desarrollo de habilidades.
dc.description.abstractThe proposal aims to create an organizational cultural strategy, arising from the need to establish a work environment that reduces the problems of connecting the staff of the operational area of San Pedro Sula with the goals and objectives of Cervecería Hondureña, with the main objective of establishing focused initiatives in the influence and closeness of its leaders to strengthen the adoption of the culture, which implies an increase in the company's financial results. This research was carried out according to methodologies used by the main researchers in these areas. According to the results of a survey carried out on the sample, it was established that 60% of employees consider that their leaders are not exemplary and responsible. Therefore, the impact of the leader's role on staff behavior was determined. Due to the above, it is concluded that the actions and initiatives of the strategy must focus on satisfaction and commitment, creating awareness of the importance of the work of operational personnel in achieving the general objectives. The implementation of this proposal was recommended, channeled through the leaders of each area, establishing training and skill development programs.
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business & Management
dc.facultyFacultad de Postgrado
dc.finalwork.creationdate07/01/2024
dc.formatPDF
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu//handle/123456789/13575
dc.language.isoes
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectCultura organizacional
dc.subjectCosto-beneficio
dc.subjectGestión del talento humano
dc.subjectLiderazgo
dc.subject.ddc658.3 C575
dc.thesis.degreelevelPostgrado
dc.thesis.degreenameMaestría en Dirección Empresarial / M-09
dc.titlePropuesta de estrategia de adopción de cultura organizacional para el personal operativo de Cervecería Hondureña
dc.typeThesis

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