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Propuesta para garantizar la sostenibilidad y eficiencia operativa en Mercadito Elíz

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dc.campusUnitec Tegucigalpa
dc.catalogadorDaniela Flores
dc.collectionPráctica Profesional
dc.contributor.advisorMario Alberto Gallo Sandoval
dc.contributor.authorLoreste Marcel Portillo Discua
dc.coverageFrancisco Morazán, Honduras
dc.date.accessioned2025-06-17T20:03:56Z
dc.date.available2025-06-17T20:03:56Z
dc.date.issued2024-07-01
dc.description.abstractEl presente proyecto tuvo como finalidad realizar una propuesta para garantizar la sostenibilidad y eficiencia operativa en Mercadito Elíz en la ciudad de Siguatepeque, con el objetivo de desarrollar propuestas de mejora que permitan optimizar las operaciones, impulsen el crecimiento de ventas y fortalezcan la competitividad en el mercado, contribuyendo a su desarrollo sostenible. Durante el desarrollo se realizó un análisis de la situación actual, factores que influyen en procesos no optimizados, métodos de pago obsoletos y falta de estrategias de marketing. Se realizó una propuesta de mejora en los procesos donde se incluye metodología de estudio de mercado, planeación estratégica y marketing mix. El enfoque utilizado para esta investigación es mixto, descriptivo y no experimental. Se realizó una encuesta de satisfacción a 381 personas y una entrevista a la administradora. Por lo anterior se desarrolló un plan estratégico de modernización de procesos, servicios, métodos de pago y alcance en redes sociales, concluyendo que si es factible la implementación de estas mejoras para eficientar las operaciones de Mercadito Elíz.
dc.description.abstractThe purpose of this project was to make a proposal to guarantee the sustainability and operational efficiency in Mercadito Elíz in the city of Siguatepeque, with the objective of developing improvement proposals that allow optimizing operations, boosting sales growth and strengthening competitiveness in the market, contributing to its sustainable development. During the development, an analysis of the current situation was carried out, factors that influence nonoptimized processes, obsolete payment methods and lack of marketing strategies. A proposal was made to improve the processes that included market study methodology, strategic planning and marketing mix. The approach used for this research is mixed, descriptive and non-experimental. A satisfaction survey was carried out with 381 people and an interview with the administrator. Due to the above, a strategic plan was developed to modernize processes, services, payment methods and reach social networks, concluding that the implementation of these improvements is feasible to make Mercadito Elíz's operations more efficient.
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business & Management
dc.facultyFacultad de Postgrado
dc.finalwork.creationdate07/01/2024
dc.formatPDF
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu//handle/123456789/13573
dc.language.isoes
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectAnálisis
dc.subjecteficiencia
dc.subjectestrategias
dc.subjectmejora
dc.subjectmétodos
dc.subjectmodernización
dc.subjectpropuesta
dc.subjectsituación actual
dc.subjectsostenibilidad
dc.subject.ddc658.8 L869
dc.thesis.degreelevelPostgrado
dc.thesis.degreenameMaestría en Dirección Empresarial / M-09
dc.titlePropuesta para garantizar la sostenibilidad y eficiencia operativa en Mercadito Elíz
dc.typeThesis

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