Estandarización logística para la prevención de pérdidas en proyectos electromecánicos con modelo basado en 5S y ABC.
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Date
2025-05-01
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
Abstract
La planificación de proyectos en la empresa Energy Solution es una oportunidad de mejora
para fortalecer su gestión y satisfacción a su cartera de clientes. Este proyecto tiene como objetivo
rediseñar el proceso de planificación de administración del proyecto enfocado a estandarizar el
proceso de almacenamiento y control de inventario en la obra con metodologías ABC y 5S. Para
el desarrollo de esta investigación la metodología es de enfoque mixto, realizando una
combinación de investigación cualitativa y cuantitativa y como instrumentos se utilizaron
entrevistas y análisis de datos históricos. La población muestral la conformaron 120 documentos
y 7 colaboradores. Los resultados proyectaron que la falta de planificación en el modelo de
almacenamiento y control de inventarios actual generaba pérdidas económicas y retrasos en el
cronograma de trabajo. El diseño de un proceso de almacenamiento y control de inventarios
mediante las metodologías ABC y 5S permitió tener una perspectiva del costo del almacén, la
clasificación de los suministros, identificar las zonas de almacenamiento y reducir el daño o robo
de los materiales y los tiempos de búsqueda.
Project planning at Energy Solution S. de R.L. presents an opportunity for improvement to strengthen its management and enhance customer satisfaction. This project aims to redesign the project administration planning process, focusing on standardizing storage and inventory control on-site using the ABC and 5S methodologies. For the development of this research, a mixed- methods approach was used, combining qualitative and quantitative research. The data collection instruments included interviews and historical data analysis. The sample consisted of 120 documents and 7 collaborators. The results indicated that the lack of planning in the current storage and inventory control model led to financial losses and delays in the project schedule. The design of a storage and inventory control process using ABC and 5S methodologies provided a clearer perspective on warehouse costs, improved the classification of supplies, helped identify storage areas, and reduced material damage, theft, and search times
Project planning at Energy Solution S. de R.L. presents an opportunity for improvement to strengthen its management and enhance customer satisfaction. This project aims to redesign the project administration planning process, focusing on standardizing storage and inventory control on-site using the ABC and 5S methodologies. For the development of this research, a mixed- methods approach was used, combining qualitative and quantitative research. The data collection instruments included interviews and historical data analysis. The sample consisted of 120 documents and 7 collaborators. The results indicated that the lack of planning in the current storage and inventory control model led to financial losses and delays in the project schedule. The design of a storage and inventory control process using ABC and 5S methodologies provided a clearer perspective on warehouse costs, improved the classification of supplies, helped identify storage areas, and reduced material damage, theft, and search times
Keywords
Gestión de inventarios, Industria de la construcción, Metodología ABC, Metodología 5S, Planificación de proyectos