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Estandarización logística para la prevención de pérdidas en proyectos electromecánicos con modelo basado en 5S y ABC.

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dc.campusUnitec San Pedro Sula
dc.catalogadorRegina Matamoros
dc.collectionTesis de Postgrado
dc.contributor.advisorJosé Rodolfo Sorto Bueso
dc.contributor.authorCindy Yosselin Castro Hernández
dc.coverageSan Pedro Sula, Cortes, Honduras.
dc.date.accessioned2025-08-06T21:37:30Z
dc.date.available2025-08-06T21:37:30Z
dc.date.issued2025-05-01
dc.description.abstractLa planificación de proyectos en la empresa Energy Solution es una oportunidad de mejora para fortalecer su gestión y satisfacción a su cartera de clientes. Este proyecto tiene como objetivo rediseñar el proceso de planificación de administración del proyecto enfocado a estandarizar el proceso de almacenamiento y control de inventario en la obra con metodologías ABC y 5S. Para el desarrollo de esta investigación la metodología es de enfoque mixto, realizando una combinación de investigación cualitativa y cuantitativa y como instrumentos se utilizaron entrevistas y análisis de datos históricos. La población muestral la conformaron 120 documentos y 7 colaboradores. Los resultados proyectaron que la falta de planificación en el modelo de almacenamiento y control de inventarios actual generaba pérdidas económicas y retrasos en el cronograma de trabajo. El diseño de un proceso de almacenamiento y control de inventarios mediante las metodologías ABC y 5S permitió tener una perspectiva del costo del almacén, la clasificación de los suministros, identificar las zonas de almacenamiento y reducir el daño o robo de los materiales y los tiempos de búsqueda.
dc.description.abstractProject planning at Energy Solution S. de R.L. presents an opportunity for improvement to strengthen its management and enhance customer satisfaction. This project aims to redesign the project administration planning process, focusing on standardizing storage and inventory control on-site using the ABC and 5S methodologies. For the development of this research, a mixed- methods approach was used, combining qualitative and quantitative research. The data collection instruments included interviews and historical data analysis. The sample consisted of 120 documents and 7 collaborators. The results indicated that the lack of planning in the current storage and inventory control model led to financial losses and delays in the project schedule. The design of a storage and inventory control process using ABC and 5S methodologies provided a clearer perspective on warehouse costs, improved the classification of supplies, helped identify storage areas, and reduced material damage, theft, and search times
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business & Management
dc.facultyFacultad de Postgrado
dc.finalwork.creationdate01/05/2025
dc.formatPDF
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu//handle/123456789/13620
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International.
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectGestión de inventarios
dc.subjectIndustria de la construcción
dc.subjectMetodología ABC
dc.subjectMetodología 5S
dc.subjectPlanificación de proyectos
dc.subject.ddc338.454 T693
dc.thesis.degreelevelPostgrado
dc.thesis.degreenameMaestría en Gestión de Operaciones y Logística / M-25
dc.titleEstandarización logística para la prevención de pérdidas en proyectos electromecánicos con modelo basado en 5S y ABC.

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