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Mejora de la gestión de insumos y planificación de producción en Compañía Farmacéutica MC: un enfoque integrado para optimizar la cadena de producción

Abstract

La investigación se centra en mejorar la gestión de insumos y la planificación de producción en la Compañía Farmacéutica MC, con el objetivo de optimizar recursos y espacios de almacenaje. Identifica desafíos en la sincronización de la planificación y compras que impactan la disponibilidad de insumos. Se propone analizar la gestión de suministros y la planificación mensual de la compañía, identificando oportunidades de mejora en la cadena de producción. Los resultados revelan la necesidad de mejorar la organización de almacenes para reducir tiempos y esfuerzos, así como la importancia de estrategias para reducir inventarios sin movimiento. Se establece un tiempo óptimo de 5 meses para la planificación de la producción y se proponen herramientas para mejorar la gestión de pedidos. Se recomienda la implementación de la composición del inventario con costos para optimizar decisiones basadas en información específica. Se sugiere futuras investigaciones enfocadas en el comportamiento de los materiales antes y después del COVID-19. En conclusión, este estudio destaca la importancia de implementar las estrategias propuestas para mejorar la eficiencia operativa y satisfacer la demanda del mercado. Se insta a la alta dirección a considerar activamente estas mejoras para maximizar recursos, garantizar disponibilidad oportuna de insumos y abordar los desafíos actuales en la gestión de inventarios y planificación de producción.

Keywords

Almacén, Clasificación, Inventario

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