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Propuesta de un plan de mejora para incrementar la rentabilidad de la empresa Recarte`S Automotriz

dc.campusUNITEC TGUes_ES
dc.catalogadorKeila Duartees_ES
dc.collectionTesis de Postgradoes_ES
dc.contributor.advisorVianney Patricia Villalta Riveraes_ES
dc.contributor.advisorOscar Javier Amaya Banegaes_ES
dc.contributor.authorAmbar Yolibeth Recarte Aguilares_ES
dc.contributor.authorFrancielly Kristine Osorio Zelakes_ES
dc.coverageTegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras, C.A.es_ES
dc.date.accessioned2024-05-14T20:02:01Z
dc.date.available2024-05-14T20:02:01Z
dc.date.issued2024-04-28
dc.date.terna2024-02-01
dc.ddc658 R294es_ES
dc.description.abstractEl estudio está basado en la implementación de una propuesta de mejora para la empresa Recarte’s Automotriz con el propósito de ayudar a la empresa a mejorar su rentabilidad. Aplicando una herramienta de diagnóstico empresarial se lograron identificar distintas áreas de mejora en la organización, determinando que el mayor problema con el que esta incurre es la falta de un plan estratégico que permita a la empresa tener estructura, dirección y guía. De igual manera, se aplicó una encuesta a los colaboradores para determinar el clima laboral y obtener una visión más amplia sobre la empresa. La información recolectada llevó a tomar la decisión, crear un plan estratégico, abordando ciertos puntos fundamentales para brindarle un comienzo y una dirección estructurada y que le sirva de guía para abordar nuevas estrategias que considere necesarias para su crecimiento y desarrollo.es_ES
dc.description.abstractenglishThe study is based on the implementation of an improvement proposal for Recarte's automotive company with the purpose of helping the company to improve its profitability. By applying a business diagnostic tool, it was possible to identify different areas of improvement in the organization, determining that the biggest problem is the lack of a strategic plan that allows the company to have structure, direction and guidance. In the same way, a survey was applied to the collaborators to determine the work environment and to obtain a broader vision of the company. The information collected led us to take the decision to create a strategic plan addressing certain fundamental points to provide a start and a structured direction and to serve as a guide to address new strategies that are considered necessary for its growth and developmentes_ES
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business and Managementes_ES
dc.facultyFacultad de Postgradoes_ES
dc.formatPDFes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/13127
dc.languageEspañoles_ES
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITECes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/*
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITECes_ES
dc.subjectDiagnóstico Empresariales_ES
dc.subjectEstrategia Empresariales_ES
dc.subjectEstructura Organizacionales_ES
dc.thesis.degreelevelPostgradoes_ES
dc.thesis.degreenameMaestría en Dirección Empresarial / M-09es_ES
dc.titlePropuesta de un plan de mejora para incrementar la rentabilidad de la empresa Recarte`S Automotrizes_ES
dc.typeThesises_ES

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