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Implementación de metodología para identificar operaciones restricciones en plantas de costura en Choloma, Cortés

Abstract

El trabajo de investigación abordó la implementación de la metodología para identificar operaciones restricciones en plantas de Choloma, Cortés, como punto de referencia de la mejora continua, con el fin mejorar la gestión y la eficiencia. Basándose en la necesidad de poder reforzar los eslabones más débiles de una institución, se definieron un conjunto de técnicas metodológicas vinculados a elementos cualitativos y cuantitativos, que permitieron la obtención de los resultados, por medio de la implementación de una entrevista y encuesta como instrumentos del investigativo, las cuales evidenciaron la estabilidad de la industria manufacturera, sobre todo la necesidad de establecer una nueva dirección estratégica, incorporando tecnologías y herramientas complementarias. Atendiendo las lagunas de la industria de plantas de costura, se propusieron iniciativas basadas en la formación y capacitación de los equipos de trabajo, como ser un programa de competencias y procesos preventivos, también se desarrolló una propuesta de planta modelo para la gestión y entrenamiento de los equipos de trabajo dirigiéndose a las plantas de costura.

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Keywords

Mejora continua, Eelementos cualitativos, Elementos cuantitativos

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