Propuesta de Plan de Sucesión para el relevo generacional de la empresa familiar Repuestos JR S.A.

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dc.campusUnitec Tegucigalpa
dc.catalogadorDaniela Flores
dc.collectionTesis de Postgrado
dc.contributor.advisorPatricia Villalta
dc.contributor.authorJheimy Jhosselyng Ucles Diaz
dc.contributor.authorSandra María Ruiz Cortés
dc.coverageTegucigalpa, Francisco Morazán
dc.date.accessioned2026-09-01T23:14:48Z
dc.date.available2026-09-01T23:14:48Z
dc.date.issued2026-08-01
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo diseñar una propuesta de plan de sucesión para fortalecer el relevo generacional de la empresa familiar Repuestos JR S.A., ubicada en Tegucigalpa, Honduras. El estudio se desarrolló bajo un enfoque mixto con alcance descriptivo no experimental transversal y método de estudio de caso, para la recolección de información se aplicó una encuesta dirigida a los gerentes de la empresa y una entrevista semiestructurada al fundador, complementadas con la revisión documental y bibliográfica. Los resultados evidenciaron que la empresa no cuenta con un plan de sucesión formalmente establecido, existe incertidumbre respecto al futuro liderazgo organizacional y la transferencia del conocimiento se realiza principalmente de una manera informal, se identificó que los posibles sucesores poseen la preparación académica y experiencia necesaria para asumir responsabilidades directivas, además, se identificó que los posibles sucesores proseen la preparación académica y experiencia necesarias para apoyar el proceso sucesorio. Con base en los hallazgos, se diseñó una propuesta de plan de sucesión orientada a formalizar la transición del liderazgo, fortalecer la preparación de los sucesores, promover la transferencia del liderazgo, fortalecer la preparación de los sucesores, promover la transferencia del conocimiento y contribuir a la continuidad de la empresa en el largo plazo.
dc.description.abstractThis research aimed to design a succession plan to strengthen the generational transition of the family business Repuestos JR S.A., located in Tegucigalpa, Honduras. The study employed a mixed-methods approach with a descriptive, non-experimental, cross-sectional scope and a case study methodology. Data collection involved a survey administered to the company's managers and a semi-structured interview with the founder, supplemented by a review of relevant documents and literature. The results revealed that the company lacks a formally established succession plan, there is uncertainty regarding future organizational leadership, and knowledge transfer is primarily informal. The study identified that potential successors possess the necessary academic preparation and experience to assume managerial responsibilities, and that they possess the necessary academic preparation and experience to support the succession process. Based on the findings, a succession plan proposal was designed to formalize the leadership transition, strengthen the preparation of successors, promote the transfer of leadership, strengthen the preparation of successors, promote the transfer of knowledge, and contribute to the long-term continuity of the company.
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business & Management
dc.facultyFacultad de Postgrado
dc.finalwork.creationdate01/08/2026
dc.formatPDF
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu//handle/123456789/14502
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad TecnológicaCentroamericana UNITEC
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International.
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectContinuidad empresarial
dc.subjectEmpresa familiar
dc.subjectGobierno familiar
dc.subjectPlan de sucesión
dc.subjectRelevo generacional
dc.subject.ddc658.3 U17
dc.thesis.degreelevelPostgrado
dc.thesis.degreenameMaestría en Dirección Empresarial / M-09
dc.titlePropuesta de Plan de Sucesión para el relevo generacional de la empresa familiar Repuestos JR S.A.
dc.typeThesis

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