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Propuesta de manual de funciones de puestos y perfiles de puestos en ADEPES

dc.campusUnitec Tegucigalpa
dc.catalogadorDaniela Flores
dc.collectionTesis de Postgrado
dc.contributor.advisorVianney Patricia Villalta
dc.contributor.advisorOscar Murillo González
dc.contributor.authorJenny Scarleth Navarrete Velásquez
dc.contributor.authorFredy Daniel Irías
dc.coverageFrancisco Morazán, Honduras
dc.date.accessioned2025-06-16T20:13:20Z
dc.date.available2025-06-16T20:13:20Z
dc.date.issued2025-01-01
dc.description.abstractEl propósito del trabajo fue mejorar la gestión del talento humano en la organización mediante la creación de un manual de funciones de puestos y perfiles de puestos que permita mejorar la asignación de funciones y la alineación de competencias a las necesidades organizacionales; por tanto, la finalidad fue proponer un manual que optimice la gestión del talento humano mediante un proceso estructurado que asegure la adecuación de funciones y la alineación de competencias a las necesidades organizacionales; se utilizó un enfoque mixto que combinó la revisión de la literatura, entrevistas con el personal clave y un análisis de los puestos existentes dentro de la organización, para lo cual se realizaron entrevistas y encuestas para obtener información relevante sobre las funciones y las competencias de los empleados. El estudio reveló que ADEPES carece de una estructura formal de puestos, lo que afecta la comunicación interna, la asignación de responsabilidades y la alineación con los objetivos organizacionales. Se concluyó que un manual con criterios estandarizados para evaluar el desempeño, detallando funciones y actividades, mejoraría la productividad y satisfacción de los colaboradores. La implementación y actualización periódica de este manual se propuso como clave para optimizar la gestión del talento humano y garantizar su alineación estratégica.
dc.description.abstractThe purpose of the work was to improve human talent management in the organization by creating a functions manual and job profiles that allows for improving the assignment of functions and the alignment of competencies to organizational needs; therefore, the purpose was to propose a manual that optimizes human talent management through a structured process that ensures the adequacy of functions and the alignment of competencies to organizational needs; a mixed approach was used that combined the literature review, interviews with key personnel and an analysis of existing positions within the organization, for which interviews and surveys were conducted to obtain relevant information on the functions and competencies of employees. The study revealed that ADEPES lacks a formal position structure, which affects internal communication, assignment of responsibilities, and alignment with organizational objectives. It was concluded that a manual with standardized criteria to evaluate performance, detailing functions and activities, would improve the productivity and satisfaction of collaborators. The implementation and periodic updating of this manual was proposed as a key to optimizing human talent management and guaranteeing its strategic alignment.
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business & Management
dc.facultyFacultad de Postgrado
dc.finalwork.creationdate01/01/2025
dc.formatPDF
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu//handle/123456789/13549
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectAnálisis de puestos
dc.subjectAlineación de competencias
dc.subjectGestión del talento humano
dc.subjectManual de funciones de puestos
dc.subjectPerfil de puesto
dc.subject.ddc351.025 T158
dc.thesis.degreelevelPostgrado
dc.thesis.degreenameMaestría en Dirección Empresarial / M-09
dc.titlePropuesta de manual de funciones de puestos y perfiles de puestos en ADEPES
dc.typeThesis

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