Prefactibilidad técnica-financiera de un sistema de engorde intensivo para la producción de carne bovina
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Fecha
2023-12-05
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Editor
Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
Resumen
A través de la presente investigación se estudió la factibilidad de incorporar la oficina de administración de proyectos en la empresa ENERCOM, con la finalidad de potenciar sus capacidades de gestión de proyectos de construcción y alcanzar sus objetivos estratégicos. Para ello, se realizó un estudio para determinar la madurez de la empresa en torno a la gestión de proyectos, utilizando como herramienta principal el cuestionario OPM3 del Project Management Institute, aplicado a todos los colaboradores involucrados directamente en proyectos. También, se realizaron entrevistas a los principales líderes de la empresa, obteniendo una base de datos mixta que se procesó con software de análisis cuantitativo y cualitativo. Los resultados mostraron que ENERCOM tiene una madurez media-alta (75%), siendo su mayor debilidad la gestión de calidad. Sin embargo, la implementación de una oficina de administración de proyectos de tipo control, que administre los proyectos a través del software PROCORE, sería la solución más eficaz para dar respuesta a los problemas de gestión de proyectos de la empresa, requiriendo para ellos un presupuesto aproximado de $14,000.00 y un cronograma de implementación de 107 días laborales.
Palabras clave
Administración, Construcción, Gestión de proyectos