Petroleos y Energia de Honduras S,A de C.V (PETRHOSA)
| dc.campus | UNITEC TGU | es_ES |
| dc.catalogador | Daniela Flores | es_ES |
| dc.collection | Práctica Profesional | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Miguel Angel Berrios | es_ES |
| dc.contributor.author | Eduardo Rene Morales | es_ES |
| dc.coverage | Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2024-03-12T15:33:45Z | |
| dc.date.available | 2024-03-12T15:33:45Z | |
| dc.date.issued | 2024-03-04 | |
| dc.date.terna | 2023-12-01 | |
| dc.ddc | 380 E244 | es_ES |
| dc.description.abstract | Puma Energy, una destacada empresa petrolera, ha establecido una sólida posición en Honduras desde su llegada en 2002. Actualmente, cuenta con dosterminales en Tela y San Lorenzo, más de 290 estaciones de servicio y 34 tiendas deconveniencia a nivel nacional, operadas bajo marcas como Super 7, Shell y Shop Expres. Fundada en 1997, la misión de Puma Energy es desarrollar una red integral de almacenamiento de productos petroleros, impulsando el crecimiento sostenible y atendiendo las necesidades del cliente en países de alto potencial. A nivel global, la empresa opera 3,082 estaciones de servicio y 709 tiendas de conveniencia, brindando productos y servicios adaptados a los mercados locales. En Honduras, Puma Energy se destaca por su compromiso con la calidad, la seguridad y la sostenibilidad ambiental. Con terminales estratégicamente ubicadas enSan Lorenzo y Tela, garantiza un suministro eficiente de combustibles y otros productos. La empresa también enfatiza la seguridad de colaboradores y clientes, aplicando políticas rigurosas y practicando la mejora continua. Durante la práctica profesional, se tuvo la oportunidad de conocer de cerca las operaciones y la cultura de Puma Energy Honduras. La participación en proyectos de Convenience Retailing permitió adquirir conocimientos prácticos. A pesar de las experiencias positivas, se identificaron oportunidades de mejora, las cuales se abordarán más adelante en este informe. | es_ES |
| dc.description.abstractenglish | N/A | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.discipline | Administración y Negocios / Business and Management | es_ES |
| dc.faculty | Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales | es_ES |
| dc.format | es_ES | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/12998 | |
| dc.language | Español | es_ES |
| dc.publisher | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | es_ES |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ | * |
| dc.source | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | es_ES |
| dc.subject | Informe Práctica Profesional | es_ES |
| dc.subject | Marketing | es_ES |
| dc.subject | Energía | es_ES |
| dc.thesis.degreelevel | Pregrado | es_ES |
| dc.thesis.degreename | Licenciatura en Mercadotecnia y Negocios Internacionales / L-08 | es_ES |
| dc.title | Petroleos y Energia de Honduras S,A de C.V (PETRHOSA) | es_ES |
| dc.type | Thesis | es_ES |
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