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Diseño de un sistema integral del desempeño para los colaboradores de la Dirección Ejecutiva de FUNDEVI

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dc.autorizacion11243015-11243038-julio2014-m21-t.cda.pdf
dc.campusUnitec Tegucigalpa
dc.catalogadorDennis Cálix
dc.codigocarreraM-21es_ES
dc.collectionTesis de Postgrado
dc.contributor.advisorJuan Jacobo Paredes Heller
dc.contributor.advisorIngrid Villela
dc.contributor.authorAlejandra Bueso Marroquin
dc.contributor.authorKeylin Adyanny Alvarado Tejada
dc.coverageTegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras
dc.date.accessioned05/01/23 19:41
dc.date.available2023-01-06T01:41:03Z
dc.date.created2014
dc.date.createdHistoricoJulio-2014
dc.ddc658.3125 B925es_ES
dc.description.abstractPara FUNDEVI es muy importante la evaluación del desempeño, sin embargo, la dirección considera que los aspectos cualitativos no son muy importantes de evaluar. Para ello se planteó como objetivo identificar si existe correlación entre los indicadores de
dc.description.abstractenglishTo FUNDEVI, performance evaluation is very important, though, for the high management quality aspects aren’t that important. That’s why it was set as an objective to determine whether there is or not relation between developments and results with performaes_ES
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business & Management
dc.facultyFacultad de Postgrado
dc.formatPDF
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/11095
dc.languageEspañol
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectSistema Integral
dc.subjectEvaluación del desempeño
dc.subjectColaboradores
dc.thesis.degreelevelPostgrado
dc.thesis.degreenameMaestría en Dirección de Recursos Humanos / M-21
dc.titleDiseño de un sistema integral del desempeño para los colaboradores de la Dirección Ejecutiva de FUNDEVI
dc.typeThesis

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