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Diseño de un sistema integral del desempeño para los colaboradores de la Dirección Ejecutiva de FUNDEVI

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dc.autorizacion11243015-11243038-julio2014-m21-t.cda.pdf
dc.campusUNITECes_ES
dc.catalogadorDennis Cálixes_ES
dc.codigocarreraM-21es_ES
dc.collectionTesis de Postgradoes_ES
dc.contributor.advisorJuan Jacobo Paredes Helleres_ES
dc.contributor.advisorIngrid Villelaes_ES
dc.contributor.authorAlejandra Bueso Marroquines_ES
dc.contributor.authorKeylin Adyanny Alvarado Tejadaes_ES
dc.coverageTegucigalpa, Francisco Morazán, Hondurases_ES
dc.date.accessioned05/01/23 19:41
dc.date.available2023-01-06T01:41:03Z
dc.date.created2014
dc.date.createdHistoricoJulio-2014
dc.ddc658.3125 B925es_ES
dc.description.abstractPara FUNDEVI es muy importante la evaluación del desempeño, sin embargo, la dirección considera que los aspectos cualitativos no son muy importantes de evaluar. Para ello se planteó como objetivo identificar si existe correlación entre los indicadores dees_ES
dc.description.abstractenglishTo FUNDEVI, performance evaluation is very important, though, for the high management quality aspects aren’t that important. That’s why it was set as an objective to determine whether there is or not relation between developments and results with performaes_ES
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business & Managementes_ES
dc.facultyFacultad de Postgradoes_ES
dc.formatPDFes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/11095
dc.languageEspañoles_ES
dc.language.isoes-HNes_ES
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITECes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITECes_ES
dc.subjectSistema Integrales_ES
dc.subjectEvaluación del desempeñoes_ES
dc.subjectColaboradoreses_ES
dc.thesis.degreelevelPostgradoes_ES
dc.thesis.degreenameMaestría en Dirección de Recursos Humanoses_ES
dc.titleDiseño de un sistema integral del desempeño para los colaboradores de la Dirección Ejecutiva de FUNDEVIes_ES
dc.typeThesises_ES

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