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Propuesta de un manual de evaluación de desempeño 360º para personal de Equipos Industriales S.A.

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dc.campusUNITEC SPSes_ES
dc.catalogadorSonia Patricia Dubon Sabillones_ES
dc.codigocarreraM-21es_ES
dc.collectionTesis de Postgradoes_ES
dc.contributor.advisorVianney Patricia Villalta Riveraes_ES
dc.contributor.advisorHéctor Rolando Fonseca Turcioses_ES
dc.contributor.authorAleyda Alejandra Salinas Lorenzoes_ES
dc.coverageTegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras, C.A.es_ES
dc.date.accessioned2023-11-28T20:45:37Z
dc.date.available2023-11-28T20:45:37Z
dc.date.issued30/10/2023
dc.date.terna2023-07-02
dc.ddc658.3 S165es_ES
dc.description.abstractEl propósito de este trabajo fue identificar una herramienta que permitiera mejorar la gestión del personal en Equipos Industriales S.A. Para lo cual se basó en la investigación al personal de la empresa con dos acercamientos diferentes, el primero a través de la encuesta para conocer la opinión del personal operativo de esta y el segundo a través de la entrevista para complementar las ideas encontradas con la perspectiva del personal directivo de Equipos Industriales S. A. Dentro de los resultados se observó que un 18% de los empleados afirma que en la organización no se utiliza ningún método de evaluación del desempeño, así mismo, los gerentes señalan la evaluación del desempeño se enfoca principalmente en el logro de metas y objetivos predefinidos, lo cual restringe la evaluación de habilidades blandas, competencias interpersonales y el potencial de crecimiento y desarrollo de los empleados. En base a esto se presenta la propuesta de un plan de implementación de evaluación 360° para la empresa la cual se espera sea una solución efectiva para abordar las limitaciones presentes en la evaluación actual, proporcionando una estructura más consistente y detallada para la evaluación del desempeño, al tiempo que mejora la gestión del talento humano en la organización.es_ES
dc.description.abstractenglishThe purpose of this work was to identify a tool that would improve personnel management in Equipos Industriales S.A. For which it was based on the investigation of the company's personnel with two different approaches, the first through the survey to know the opinion of the operating personnel of this and the second through the interview to complement the ideas found with the perspective of the management staff of Equipos Industriales S.A. Among the results, it was observed that 18% of the employees affirm that no performance evaluation method is used in the organization, likewise the managers indicate that the performance evaluation focuses mainly on achievement of predefined goals and objectives, which restricts the evaluation of soft skills, interpersonal skills and the potential for growth and development of employees. Based on this, the proposal for a 360° evaluation implementation plan for the company is presented, which is expected to be an effective solution to address the limitations present in the current evaluation, providing a more consistent and detailed structure for performance evaluation, while improving the management of human talent in the organization.es_ES
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business and Managementes_ES
dc.facultyFacultad de Postgradoes_ES
dc.formatPDFes_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/12837
dc.languageEspañoles_ES
dc.publisherSonia Patricia Dubon Sabillones_ES
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITECes_ES
dc.subjectAmbiente laborales_ES
dc.subjectAmbiente laborales_ES
dc.subjectRecursos Humanoses_ES
dc.thesis.degreelevelPostgradoes_ES
dc.thesis.degreenameMaestría en Dirección de Recursos Humanoses_ES
dc.titlePropuesta de un manual de evaluación de desempeño 360º para personal de Equipos Industriales S.A.es_ES
dc.typeThesises_ES

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