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Análisis de la rotación del personal en Inversiones Rodríguez y Mejía (2025)

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dc.campusUnitec Tegucigalpa
dc.catalogadorRegina Matamoros
dc.collectionTesis de Postgrado
dc.contributor.advisorMario Alberto Gallo Sandoval
dc.contributor.authorIliany Celeste Montoya Reyes
dc.contributor.authorWendy Esmeralda Martinez Herrera
dc.coverageTegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras
dc.date.accessioned2025-11-06T21:57:59Z
dc.date.available2025-11-06T21:57:59Z
dc.date.issued2025-11-06
dc.description.abstractEste informe analiza las áreas críticas de mejora en la operatividad de la empresa Inversiones Rodríguez y Mejía, con el fin de optimizar su eficiencia y el cumplimiento de metas. A través de encuestas y entrevistas, se identificaron deficiencias en el proceso de selección, comunicación interna y percepción de beneficios de los colaboradores, lo que afecta la productividad y el entorno laboral. Se encontró que solo un 41% del personal percibe los beneficios como adecuados lo cual es un indicio de una oportunidad de mejora en la estrategia de incentivos de INROME, los operarios consideran que la insatisfacción de los empleados respecto al ambiente laboral y esto afecta negativamente su motivación y los impulsa a abandonar la empresa. A partir de estos hallazgos, se diseñó una guía del proceso de selección y reclutamiento, un plan de comunicación interna, un plan de reconocimiento y motivación y un programa de desarrollo profesional. Estas soluciones están orientadas para mejorar el proceso de selección, mejorar la comunicación interna, aumentar el reconocimiento en la organización y fomentar el desarrollo profesional de los colaboradores y así retener el personal operativo.
dc.description.abstractThis report analyzes critical areas for improvement in the operations of Inversions Rodriguez y Mejia, aiming to optimize its efficiency and achieve its goals. Through surveys and interviews, deficiencies were identified in the selection process, internal communication, and employee perception of benefits, which impact productivity and the work environment. It was found that only 41% of employees perceive the benefits as adequate, indicating an opportunity for improvement in INROME's incentive strategy. Employees believe that employee dissatisfaction with the work environment negatively affects their motivation and drives them to leave the company. Based on these findings, a Selection and Recruitment Process Guide, an Internal Communication Plan, a Recognition and Motivation Plan, and a Professional Development Program were designed. These solutions are aimed at improving the selection process, improving internal communication, increasing recognition within the organization, and fostering employee professional development.
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business & Management
dc.facultyFacultad de Postgrado
dc.finalwork.creationdate01/04/2025
dc.formatPDF
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu//handle/123456789/14056
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International.
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectComunicación Interna
dc.subjectMotivación
dc.subjectDesarrollo profesional
dc.subject.ddc651.79 M798
dc.thesis.degreelevelPostgrado
dc.thesis.degreenameMaestría en Dirección Empresarial / M-09
dc.titleAnálisis de la rotación del personal en Inversiones Rodríguez y Mejía (2025)

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