Trabajo de Investigación
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Item Estilos de liderazgo en las MIPYMES de Tegucigalpa(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2025-06-06) André Destephen Suazo; Aris Said Figueroa Rodríguez; William René Verde Martínez; José Tráncito Mejía AlvarengaLos acontecimientos económicos y financieros que han ocurrido en los últimos años, provocado por la globalización han marcado una transformación significativa en la dirección de las organizaciones productoras de bienes y servicios hondureñas de todo tipo y tamaños, principalmente las que conciernen al ámbito de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) objeto del presente estudio. De allí que este trabajo investigativo tiene como propósito describir los estilos de liderazgo en las MiPymes de Tegucigalpa, a través de la caracterización del liderazgo transformacional, transaccional, democrático, autocrático y Laissez Faire que ejercen los directivos encargados de estas empresas, de manera que se puedan establecer como base nuevas estrategias que favorezcan la toma de decisiones. Dentro de este contexto, la investigación se desarrolló bajo una metodología mixta de carácter descriptivo, considerando las especificaciones y perfiles de los estilos de liderazgo que ejercen dentro de las MiPymes de Tegucigalpa; a través de un diseño no experimental de corte transversal, principalmente porque el fenómeno se analizó en su contexto natural sin manipular las variables y en un solo momento. Se seleccionó una muestra de 121 dueños y colaboradores encargados de MiPymes en Tegucigalpa, quienes entregaron la información requerida a través de la aplicación de técnicas como la observación participante, la encuesta y como instrumentos el diario de campo y el cuestionario. Los resultados obtenidos revelaron que con mayor frecuencia se ejerce en las MiPymes objeto de estudio un estilo de liderazgo transformacional, mientras se observan también atributos con preponderancia significativa hacia una tendencia transaccional y democrática. Estos hallazgos permiten la formulación de las conclusiones en torno a la visión compartida de los directos de las MiPymes de la ciudad de Tegucigalpa de los estilos de liderazgo, con respecto a criterios como la participación, confianza y motivación, para alcanzar las metas establecidas y la eficiencia de los trabajadores en su desempeño. En tal sentido, se recomienda a los directivos atender las situaciones difíciles y aprovechar de manera proactiva las oportunidades que permitan el logro de los objetivos de manera óptima.