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Estrategias de gestión del talento multigeneracional en Embotelladora de Sula S.A CD Choloma año 2026

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dc.campusUnitec San Pedro Sula
dc.catalogadorGenesis Adriana Gutiérrez
dc.collectionTesis de Postgrado
dc.contributor.advisorMartha Hernández
dc.contributor.authorSandra Fabiola Suazo Caceres
dc.coverageSan Pedro Sula, Cortés, Honduras
dc.date.accessioned2026-06-09T15:35:14Z
dc.date.available2026-06-09T15:35:14Z
dc.date.issued2026-04-01
dc.description.abstractEl estudio desarrollado en la Embotelladora de Sula S.A, se centró en analizar las diferentes expectativas laborales, entre las cuatro generaciones que conforman la fuerza laboral, con el fin fundamental de poder diseñar estrategias diferentes de gestión del talento. El estudio se realizó con una metodología de métodos mixtos secuencial, comenzando con grupos focales y entrevistas que permitieron observar las particularidades de cada cohorte generacional, en el personal de Choloma, se aplicaron 33 encuestas que cuantificaron las bases en el cumplimiento del contrato psicológico. Los hallazgos demostraron diferencias significativas en las prioridades laborales, donde los colaboradores de generaciones más jóvenes valoraron importante el desarrollo profesional y la flexibilidad, mientras que los de las generaciones mayores pidieron la estabilidad y el reconocimiento institucional. Con base a los resultados obtenidos, se realizó un modelo integral de gestión multigeneracional que segmento las estrategias de retención, desarrollo y comunicación, el cual fue validado mediante talleres participativos con los líderes de la organización.
dc.description.abstractThe study conducted at Embotelladora de Sula S.A. focused on analyzing the different workplace expectations among the four generations that make up the workforce, with the primary goal of designing tailored talent management strategies. The study employed a sequential mixed-methods approach, beginning with focus groups and interviews that allowed for the observation of the specific characteristics of each generational cohort. Among the staff in Choloma, 33 surveys were administered to quantify the foundations of psychological contract fulfillment. The findings revealed significant differences in work priorities, with employees from younger generations valuing professional development and flexibility, while those from older generations sought stability and institutional recognition. Based on the results obtained, a comprehensive multigenerational management model was developed that segmented retention, development, and communication strategies, which was validated through participatory workshops with the organization’s leaders.
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business & Management
dc.facultyFacultad de Postgrado
dc.finalwork.creationdate01/04/2026
dc.formatPDF
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu//handle/123456789/14452
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International.
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectContrato Psico
dc.subjectGestión del talento
dc.subjectMultigeneracional
dc.subjectRetención
dc.subjectEmbotelladora de Sula S.A
dc.subject.ddc658.3 S939
dc.thesis.degreelevelPostgrado
dc.thesis.degreenameMaestría en Dirección de Recursos Humanos / M-21
dc.titleEstrategias de gestión del talento multigeneracional en Embotelladora de Sula S.A CD Choloma año 2026
dc.typeThesis

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