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Desarrollo de perfil de proyecto para la implementación de un taller de servicios multiples regional

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dc.campusUnitec Tegucigalpa
dc.catalogadorEszequiel Cupil
dc.collectionTesis de Postgrado
dc.contributor.advisorMINA CECILIA GARCIA
dc.contributor.authorFERNANDO DAVID CRUZ COTO
dc.coverageSan Pedro Sula, Cortés, Honduras
dc.date.accessioned2025-11-14T22:48:27Z
dc.date.available2025-11-14T22:48:27Z
dc.date.issued2025-11-14
dc.description.abstractLa investigación buscó desarrollar un perfil de proyecto para un taller de servicios múltiples en Gildan, que integrara embobinado, electrónica y soldadura. Este taller optimizaría el mantenimiento y reparaciones internas, reduciendo costos y tiempos de inactividad. El proyecto evaluó la viabilidad técnica, de calidad y económica, proponiendo una estructura que mejorara la eficiencia operativa y la productividad. El proceso metodológico se basó en el PMBOK, iniciando con la identificación de interesados y la definición del alcance del taller. Se planificaron los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Se realizaron análisis de viabilidad técnica y económica, gestión de riesgos, comunicación y adquisiciones. Se documentaron los entregables y se validaron con los interesados para asegurar la alineación con los objetivos del proyecto. La insatisfacción con proveedores externos y la necesidad de un taller interno subrayaron una oportunidad para mejorar la eficiencia. La valoración de calidad y seguridad, junto con la disposición a usar el taller, validaron su viabilidad. Estos hallazgos respaldaron la ejecución del taller para optimizar el mantenimiento y la productividad.
dc.description.abstractThe research sought to develop a project profile for a multi-service workshop at Gildan, integrating coil winding, electronics, and soldering. This workshop would optimize internal maintenance and repairs, reducing costs and downtime. The project evaluated technical, quality, and economic feasibility, proposing a structure that would improve operational efficiency and productivity. The methodological process was based on the PMBOK, beginning with stakeholder identification and definition of the workshop scope. The initiation, planning, execution, monitoring, and closure processes were planned. Technical and economic feasibility, risk management, communication, and procurement analyses were performed. Deliverables were documented and validated with stakeholders to ensure alignment with project objectives. Dissatisfaction with external suppliers and the need for an internal workshop highlighted an opportunity to improve efficiency. The quality and safety assessment, along with the willingness to use the workshop, validated its feasibility. These findings supported the execution of the workshop to optimize maintenance and productivity.
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business & Management
dc.facultyFacultad de Postgrado
dc.finalwork.creationdate01/05/2025
dc.formatPDF
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu//handle/123456789/14111
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International.
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITEC
dc.subjectEficiencia del Negocio
dc.subjectMaximizar los Recursos
dc.subjectProveedor Integral
dc.subjectTiempos de Entrega
dc.subjectTiempos de Paro
dc.subject.ddc658.404 C957
dc.thesis.degreelevelPostgrado
dc.thesis.degreenameMaestría en Administración de Proyectos / M-10
dc.titleDesarrollo de perfil de proyecto para la implementación de un taller de servicios multiples regional

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