Plan de acción para reducir el ausentismo y mejorar la continuidad operativa en empresa minera
dc.campus | Unitec Tegucigalpa | |
dc.catalogador | Ana Bonilla | |
dc.collection | Trabajo de Investigación | |
dc.contributor.advisor | Vianney Patricia Villalta Rivera | |
dc.contributor.author | Katia Gabriela Barahona Orellana | |
dc.contributor.author | Laura José Bustillo Martínez | |
dc.coverage | Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras | |
dc.date.accessioned | 2025-09-24T17:46:50Z | |
dc.date.available | 2025-09-24T17:46:50Z | |
dc.date.issued | 2025-04-01 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo tuvo como propósito diseñar un plan de acción para reducir el ausentismo laboral y mejorar la continuidad operativa en el turno A del área de Mina en empresa minera. Entre 2022 y 2024, el ausentismo semanal promedio en este turno pasó de 85 a 92 colaboradores, lo que representa un incremento del 26%, afectando directamente la productividad de un equipo compuesto por 282 trabajadores. La investigación identificó como principales causas del ausentismo los problemas de salud, la falta de incentivos adecuados y debilidades en el clima organizacional. Aunque el 77% de los trabajadores considera que los incentivos actuales son adecuados, se identificó un grupo significativo que demanda mejoras. Asimismo, el 19% percibe que el ambiente laboral no es positivo ni motivador, lo cual puede incidir en su compromiso y asistencia. En respuesta a estos hallazgos, se elaboró un plan de acción centrado en cinco líneas de acción: fortalecimiento de los incentivos laborales, mejoramiento del liderazgo, promoción del bienestar ocupacional, fomento del sentido de pertenencia y optimización de la comunicación interna. Se concluye que el ausentismo es un fenómeno multifactorial que impacta la continuidad operativa, recomendándose una implementación gradual del plan propuesto con monitoreo constante. | |
dc.discipline | Administración y Negocios / Business & Management | |
dc.faculty | Facultad de Postgrado | |
dc.finalwork.creationdate | 01/04/2025 | |
dc.format | ||
dc.identifier.uri | https://repositorio.unitec.edu//handle/123456789/13653 | |
dc.language.iso | es | |
dc.publisher | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International. | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | |
dc.source | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
dc.subject | Ausentismo | |
dc.subject | Clima Organizacional | |
dc.subject | Continuidad operativa | |
dc.subject | Minería | |
dc.subject | Motivación | |
dc.subject.ddc | 658.315 B225 | |
dc.thesis.degreelevel | Postgrado | |
dc.thesis.degreename | Maestría en Dirección de Recursos Humanos / M-21 | |
dc.title | Plan de acción para reducir el ausentismo y mejorar la continuidad operativa en empresa minera |
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