Práctica Profesional
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Browsing Práctica Profesional by Subject "Alianzas Estratégicas"
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Item Proyecto de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2024-03-05) Carlotta María Ponce Lopez; David Fernando Garay PeñalvaEl presente informe, se describe la práctica profesional realizada en el marco del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo en Honduras, en el proyecto RedPública Honduras, específicamente en el área de logística por un periodo de 10 semanas. Durante la práctica, se destacaron actividades clave como la promoción de un diplomado, la búsqueda de alianzas a nivel nacional y la creación de una rúbrica para evaluar propuestas ciudadanas en la plataforma de RedPública. Se logró consolidar alianzas estratégicas y aumentar la visibilidad de RedPública Honduras. No obstante, se identificó un desafío significativo la falta de interés de las instituciones en las reuniones mensuales de la mesa consultiva, afectando la toma de decisiones. Para abordar este desafío, se propone realizar entrevistas individuales con representantes, ajustar horarios de reuniones y mejorar la comunicación. Resultados importantes incluyen el fortalecimiento de alianzas, mayor visibilidad y el inicio de proyectos piloto a partir de propuestas ciudadanas en el año 2024.Item Proyecto de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2024-03-05) Sarah Nahomy Elvir Caceres; David Fernando Garay PeñalvaEl presente informe, se describe la práctica profesional realizada en el marco del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo en Honduras, en el proyecto RedPública Honduras, específicamente en el área de logística por un periodo de 10 semanas. Durante la práctica, se destacaron actividades clave como la promoción de un diplomado, la búsqueda de alianzas a nivel nacional y la creación de una rúbrica para evaluar propuestas ciudadanas en la plataforma de RedPública. Se logró consolidar alianzas estratégicas y aumentar la visibilidad de RedPública Honduras. No obstante, se identificó un desafío significativo la falta de interés de las instituciones en las reuniones mensuales de la mesa consultiva, afectando la toma de decisiones. Para abordar este desafío, se propone realizar entrevistas individuales con representantes, ajustar horarios de reuniones y mejorar la comunicación. Resultados importantes incluyen el fortalecimiento de alianzas, mayor visibilidad y el inicio de proyectos piloto a partir de propuestas ciudadanas en el año 2024.