Práctica Profesional
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Práctica Profesional by Subject "Almacén"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Implementación de un sistema de gestión de riesgos en el área de almacenamiento en la empresa baterias LTH(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2024-03-08) Laura Sugey Veliz Canales; Enma Maria Gaytan Martel; Rina Marcella LanzaEn el sector logístico existen diversos tipos de riesgo, pero la mayor probabilidad de daños puede ocurrir en el área de almacén. Una lesión, una enfermedad y algo más grave aún, un accidente laboral, afecta directamente a la persona que lo sufre, pero también a toda la empresa. Un sistema de gestión de riesgos en un almacén es esencial para garantizar la seguridad de las operaciones y proteger los activos de las empresas. Para llevar a cabo esta implementación es necesario llevar a cabo una evaluación de riesgos, establecimientos de políticas y procedimientos, capacitación al personal y cumplimiento normativo para mantener un entorno de trabajo seguro y eficiente. El primer paso en la implementación de este sistema es realizar una evaluación de los riesgos potenciales en el almacén, esto implica identificar posibles peligros, como el manejo de maquinaria, manipulación de productos químicos o el almacenamiento inadecuado de materiales inflamables. También se deben considerar riesgos ergonómicos, como movimientos repetitivos o levantamiento de carga pesada. Una vez identificado los riesgos, es necesario establecer medidas de control adecuadas. Esto incluye la implementación de procedimientos de seguridad, la capacitación adecuada del personal. Además, se deben establecer protocolos de emergencia y evacuación en caso de incendios, terremotos u otros eventos imprevistos. Es fundamental que el sistema de gestión de riesgo se mantenga actualizado y se realicen evaluaciones periódicas para identificar nuevos riesgos o cambios existentes. También es importante fomentar una cultura de seguridad en el almacén donde todos los empleados estén comprometidos con la prevención de riesgos y reporten cualquier situación peligrosa.Item Plan de mejora del control interno en la gestión de inventario en la empresa Arabela Honduras(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2024-03-08) Marco Antonio Castillo Armijo; Odhalys Elena Parada Acosta; Rina Marcella LanzaArabela Honduras, empresa de productos para el hogar e higiene personal, enfrenta un desafío crítico: discrepancia creciente entre su inventario registrado y el físico en su almacén. Esta discrepancia amenaza la eficiencia y la rentabilidad de la empresa, además de la satisfacción del cliente. Causas posibles incluyen errores humanos, robos y daños de inventario. Para abordar este problema, se recomienda un análisis exhaustivo de las causas, la implementación de mejores prácticas en la gestión de inventario, tecnología avanzada y capacitación del personal. Abordar este problema no solo mejorará la eficiencia operativa, sino también fortalecerá la posición competitiva y la relación con los clientes de Arabela Honduras, esencial para su éxito en el mercado hondureño.