Browsing by Author "Nathalie Tamara Richards Sierra"
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Item Análisis del flujo hospitalario en salas de emergencia mediante simulación con Flexsim(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2026-04-05) María José Hernández Zavala; Nathalie Tamara Richards Sierra; Reyna ValleEl estudio analizó la gestión hospitalaria en las salas de emergencia de hospitales públicos y privados, enfocándose en el tiempo de espera, la disponibilidad de recursos y la eficiencia operativa. Se utilizó la simulación con FlexSim Healthcare para evaluar el flujo de pacientes y detectar áreas de mejora en la asignación de recursos médicos y administrativos. La investigación comparó los tiempos de atención reales con los estándares del triaje Manchester, identificando discrepancias significativas que evidencian la necesidad de estrategias para optimizar la clasificación y derivación de pacientes. Se encontró que los hospitales públicos presentan mayores tiempos de espera y mayor saturación, mientras que los hospitales privados ofrecen atención más rápida, pero con limitaciones en accesibilidad. Como resultados, se recomienda mejorar la digitalización de procesos administrativos, fortalecer la capacidad de atención en hospitales regionales y optimizar el flujo de pacientes en la sala de emergencias mediante la implementación de herramientas tecnológicas y la capacitación del personal. Estos hallazgos resaltan la importancia de adoptar estrategias innovadoras para reducir tiempos de espera y mejorar la calidad del servicio hospitalario.Item Práctica profesional Hospital del Valle(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2026-04-06) Nathalie Tamara Richards Sierra; Reyna ValleEl Hospital del Valle es una institución privada de referencia en San Pedro Sula, Honduras, caracterizada por su infraestructura moderna, atención médica especializada y el uso intensivo de tecnología de punta. En este entorno, la práctica profesional se desarrolló en colaboración con la empresa BIOTEC, responsable del mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos médicos de la institución. Durante el período de práctica, se asumieron responsabilidades clave que incluyeron el acompañamiento en inspecciones técnicas, el registro y seguimiento de órdenes de trabajo, la verificación del inventario biomédico, así como la ejecución de actividades de mantenimiento correctivo y preventivo. También se brindó apoyo en la validación funcional de equipos en áreas críticas como emergencias, hospitalización, sala cuna y laboratorio. El objetivo general de la práctica fue aplicar los conocimientos adquiridos en la carrera de ingeniería biomédica para fortalecer la gestión de la tecnología médica en un entorno hospitalario real. Esto implicó colaborar estrechamente con el equipo técnico para asegurar la disponibilidad, funcionalidad y trazabilidad de los dispositivos médicos, garantizando así la continuidad de los servicios asistenciales. El proceso se llevó a cabo durante un período de 10 semanas, en la cual se fortalecieron competencias técnicas, administrativas y de gestión, contribuyendo significativamente al funcionamiento operativo del departamento de mantenimiento del hospital.
