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Estudio de prefactibilidad para el establecimiento de una empresa de servicios COURIER
(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2024-03-08) Abel Eduardo Zelaya Ramos; Edwin Leonardo Domínguez Arias; Rina Marcella Lanza
Este estudio se centra en la evaluación de la factibilidad de crear y operar una empresa de servicios Courier en Honduras, con un enfoque en la importación de productos desde Estados Unidos. El objetivo es analizar la demanda del mercado, identificar desafíos logísticos y evaluar los costos asociados. Se utilizará un enfoque de investigación mixto que incluye la recopilación de datos cuantitativos y cualitativos a través de encuestas, entrevistas y análisis documental. La población objetivo se compone de individuos y empresas en Honduras. También, se determinará la demanda y las preferencias del mercado hondureño para servicios Courier desde Estados Unidos, identificando oportunidades de posicionamiento efectivo, se identificarán y abordarán los desafíos logísticos al importar desde Estados Unidos a Honduras, optimizando las operaciones y la satisfacción del cliente y se analizarán los costos iniciales y operativos para la empresa Courier, con el objetivo de lograr un equilibrio financiero y la generación de ingresos sostenibles. El estudio proporcionará información clave sobre la viabilidad del proyecto, ofreciendo una visión clara de la demanda del mercado, soluciones para desafíos logísticos y un análisis financiero sólido. Tambien, se espera que las conclusiones del estudio orienten la toma de decisiones, proporcionando recomendaciones para la implementación gradual del proyecto, la adaptación a dinámicas de mercado y la mejora continua de operaciones. En resumen, este estudio busca proporcionar una base integral para la toma de decisiones informada, delineando los pasos hacia la creación y operación exitosa de una empresa Courier en Honduras, contribuyendo al desarrollo económico y satisfaciendo las necesidades del mercado local.
Implementación de un sistema de gestión de riesgos en el área de almacenamiento en la empresa baterias LTH
(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2024-03-08) Laura Sugey Veliz Canales; Enma Maria Gaytan Martel; Rina Marcella Lanza
En el sector logístico existen diversos tipos de riesgo, pero la mayor probabilidad de daños puede ocurrir en el área de almacén. Una lesión, una enfermedad y algo más grave aún, un accidente laboral, afecta directamente a la persona que lo sufre, pero también a toda la empresa. Un sistema de gestión de riesgos en un almacén es esencial para garantizar la seguridad de las operaciones y proteger los activos de las empresas. Para llevar a cabo esta implementación es necesario llevar a cabo una evaluación de riesgos, establecimientos de políticas y procedimientos, capacitación al personal y cumplimiento normativo para mantener un entorno de trabajo seguro y eficiente. El primer paso en la implementación de este sistema es realizar una evaluación de los riesgos potenciales en el almacén, esto implica identificar posibles peligros, como el manejo de maquinaria, manipulación de productos químicos o el almacenamiento inadecuado de materiales inflamables. También se deben considerar riesgos ergonómicos, como movimientos repetitivos o levantamiento de carga pesada. Una vez identificado los riesgos, es necesario establecer medidas de control adecuadas. Esto incluye la implementación de procedimientos de seguridad, la capacitación adecuada del personal. Además, se deben establecer protocolos de emergencia y evacuación en caso de incendios, terremotos u otros eventos imprevistos. Es fundamental que el sistema de gestión de riesgo se mantenga actualizado y se realicen evaluaciones periódicas para identificar nuevos riesgos o cambios existentes. También es importante fomentar una cultura de seguridad en el almacén donde todos los empleados estén comprometidos con la prevención de riesgos y reporten cualquier situación peligrosa.
Modernización y optimización del proceso de embalaje en el área de despacho (Operadora del Oriente)
(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2024-03-08) Carlos Antonio Domínguez Meraz; Edwin Jonathan Midence Molina; Rina Marcella Lanza
El propósito de este informe es analizar exhaustivamente el impacto de la modernización en el proceso de embalaje y su correlación con la productividad dentro del entorno empresarial. Esta investigación se centró en determinar si la actualización de los métodos de embalaje conlleva mejoras significativas en la eficiencia operativa, específicamente, en términos del volumen de productos embalados. Para alcanzar este objetivo, se adoptó un enfoque riguroso y cuantitativo, seleccionando un conjunto diverso de empresas representativas de diferentes sectores. Estas compañías participaron en el estudio de dos maneras: un grupo experimental que implementó la modernización en su proceso de embalaje, y un grupo de control que mantuvo el procedimiento de embalaje convencional. Se realizó un seguimiento detallado del volumen de productos embalados antes y después de la modernización. Los resultados obtenidos a partir de este análisis integral brindan una comprensión profunda y revelan que, si bien se esperaban mejoras notables en la productividad, la modernización del proceso de embalaje no mostró un incremento sustancial en el volumen de productos embalados como se anticipaba. Sin embargo, se observaron beneficios tangibles en áreas como la eficiencia en el uso de recursos y la reducción de errores operativos. Es esencial destacar que se identificaron otras ventajas significativas. Estos beneficios incluyen mejoras en la gestión de recursos, reducción de pérdidas y un enfoque más sostenible en las operaciones empresariales. Estos hallazgos sugieren que la modernización no solo impacta en la productividad inmediata, sino que también genera mejoras más amplias y fundamentales en los procesos y enfoques operativos de una organización.
Plan de mejora del control interno en la gestión de inventario en la empresa Arabela Honduras
(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2024-03-08) Marco Antonio Castillo Armijo; Odhalys Elena Parada Acosta; Rina Marcella Lanza
Arabela Honduras, empresa de productos para el hogar e higiene personal, enfrenta un desafío crítico: discrepancia creciente entre su inventario registrado y el físico en su almacén. Esta discrepancia amenaza la eficiencia y la rentabilidad de la empresa, además de la satisfacción del cliente. Causas posibles incluyen errores humanos, robos y daños de inventario. Para abordar este problema, se recomienda un análisis exhaustivo de las causas, la implementación de mejores prácticas en la gestión de inventario, tecnología avanzada y capacitación del personal. Abordar este problema no solo mejorará la eficiencia operativa, sino también fortalecerá la posición competitiva y la relación con los clientes de Arabela Honduras, esencial para su éxito en el mercado hondureño.
Propuesta de mejora en la gestión de inventarios en FINTEC Soluciones
(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2024-03-08) Tania Julissa Martínez Chicas; Iris Danelia Antúnez Matute; Rina Marcella Lanza
Este estudio se realizó con el fin de evaluar el control de inventarios en Fintec Soluciones ubicada en Centro comercial Los Castaños en la Ciudad de San Pedro Sula, Departamento de Cortes, Honduras. Se consideró necesario realizar un análisis de los inventarios para proponer un modelo para la gestión de inventarios. En la investigación se utilizó la recolección de datos y análisis de la observación, el proceso metodológico está compuesto por un método cuantitativo, con un estudio no experimental, el tipo de muestra utilizado fue el no probabilístico, aplicando técnicas estadísticas y análisis de datos. En esta investigación se resaltan diferentes áreas críticas en la gestión de los inventarios de la empresa Fintec Soluciones que, al ser abordadas con éxito, pueden resultar en una mejora significativa en la rentabilidad y eficiencia operativa la empresa. La implementación de indicadores clave de rendimiento (KPIs) posibilitó una supervisión más precisa y eficiente del desempeño en la administración de inventarios, lo que resultó en una mayor rapidez al tomar decisiones. El análisis ABC permitió la identificación y priorización de los productos de alto valor, posibilitando la implementación de medidas específicas para mejorar su gestión. La mejora en los pronósticos de la demanda tuvo un impacto significativo en la reducción de los niveles de inventario obsoleto, disminuyendo las pérdidas y optimizando los recursos financieros de la empresa. Se destaca que la combinación estratégica de KPIs, análisis ABC y pronósticos de demanda ha resultado ser fundamental para optimizar la gestión de inventarios. Una vez concluida la investigación y aplicadas las implementaciones de mejora, se obtuvo como resultado el rechazo de la hipótesis nula, dando como evidencia que la implementación si es aceptable.

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