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Análisis de la rotación del personal en Inversiones Rodríguez y Mejía (2025)
(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2025-11-06) Iliany Celeste Montoya Reyes; Wendy Esmeralda Martinez Herrera; Mario Alberto Gallo Sandoval
Este informe analiza las áreas críticas de mejora en la operatividad de la empresa Inversiones Rodríguez y Mejía, con el fin de optimizar su eficiencia y el cumplimiento de metas. A través de encuestas y entrevistas, se identificaron deficiencias en el proceso de selección, comunicación interna y percepción de beneficios de los colaboradores, lo que afecta la productividad y el entorno laboral. Se encontró que solo un 41% del personal percibe los beneficios como adecuados lo cual es un indicio de una oportunidad de mejora en la estrategia de incentivos de INROME, los operarios consideran que la insatisfacción de los empleados respecto al ambiente laboral y esto afecta negativamente su motivación y los impulsa a abandonar la empresa. A partir de estos hallazgos, se diseñó una guía del proceso de selección y reclutamiento, un plan de comunicación interna, un plan de reconocimiento y motivación y un programa de desarrollo profesional. Estas soluciones están orientadas para mejorar el proceso de selección, mejorar la comunicación interna, aumentar el reconocimiento en la organización y fomentar el desarrollo profesional de los colaboradores y así retener el personal operativo.