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Propuesta de estrategia 2026 para reducir la rotación de talento humano en Dacotrans Honduras
(Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2025-11-06) Tesla Ninete Barahona Rosales; Kenssy Nibeth Galvez Bautista; Vianney Patricia Villalta Rivera
La presente investigación analiza los factores que inciden en la motivación, permanencia y rotación del talento humano en Dacotrans Honduras, con el propósito de reducir la tasa de rotación de personal. Para ello, se emplea un enfoque mixto que combina encuestas estructuradas y entrevistas semiestructuradas, utilizando un método inductivo, analítico, descriptivo y estadístico. Entre los hallazgos clave, se destaca que una parte significativa de los colaboradores se proyecta a largo plazo dentro de la organización; no obstante, un porcentaje considerable estaría dispuesto a abandonar su puesto si recibe una mejor oferta salarial. En respuesta a estos desafíos, se propone la implementación de un plan integral basado en el liderazgo transformacional, la inteligencia emocional y el fortalecimiento de equipos de alto rendimiento, como estrategias para reducir la rotación y fortalecer el sentido de pertenencia. La tesis concluye que, si bien la empresa presenta fortalezas organizacionales importantes, resulta necesario estructurar mecanismos sostenibles de capacitación, reconocimiento y gestión del talento, con el fin de consolidar una cultura organizacional más equitativa, motivadora y resiliente.