Hospital Doctor Salvador Paredes

Abstract

En el marco de la gestión financiera del Hospital Doctor Salvador Paredes, se llevan a cabo actividades cruciales para mantener un control efectivo sobre los recursos económicos de la institución. Esto incluye la realización de arqueos contables y la elaboración de vouchers, que son esenciales para garantizar la integridad de los registros contables y rastrear los gastos, el objetivo principal de este informe es aplicar aprendizajes en Administración de Empresas para optimizar la dirección y distribución de responsabilidades en el departamento financiero. Se busca mejorar la organización de la documentación contable y realizar análisis de gastos mensuales para identificar áreas de oportunidad en la reducción de costos.

El Hospital Doctor Salvador Paredes tiene una rica historia en la atención médica en Honduras y ofrece una amplia gama de servicios médicos. Cuenta con 214 empleados comprometidos en brindar atención médica integral.

Para abordar los desafíos en la gestión financiera, se proponen mejoras, como la implementación de un sistema de archivo digital y análisis de costos. También se destaca la importancia de la ética y la transparencia en la gestión financiera.

Se ha propuesto una solución integral basada en un enfoque teórico sólido y una cronología de trabajo detallada. La solución incluye la automatización y digitalización de procesos, el establecimiento de procedimientos claros, la capacitación continua del personal y la implementación de herramientas de control interno, como la tecnología blockchain, también se ha realizado un análisis costo-beneficio que demuestra que la inversión en estas mejoras es rentable y justificada, ya que se esperan beneficios tanto tangible como intangible, que incluyen la mejora de la eficiencia, la reducción de errores y fraudes, y el fortalecimiento de la reputación del hospital.