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dc.contributor.advisorSandra Elizabeth Rodríguez Andinoes_ES
dc.contributor.advisorCesar Augusto Suazo Salinases_ES
dc.contributor.authorAlicia Mercedes Sosa Velásquezes_ES
dc.contributor.authorMaría Reveca Pastrana Rodases_ES
dc.date.accessioned04/01/23 16:51
dc.date.available2023-01-04T22:51:44Z
dc.date.created2015
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu.hn//xmlui/handle/123456789/7586
dc.description.abstractLa rotación de personal en toda organización trae consigo muchas consecuencias, desde la pérdida de capital invertido en los procesos de selección, contratación y capacitación de los colaboradores hasta el detrimento de credibilidad de la organización antes_ES
dc.formatPDFes_ES
dc.languageEspañoles_ES
dc.language.isoes-HNes_ES
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITECes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITECes_ES
dc.subjectRotación de Personales_ES
dc.subjectMotivaciónes_ES
dc.subjectInsatisfacciónes_ES
dc.titleDeterminantes que ocasionan la rotación de personal en el caso de estudio del San José del Carmen Bilingual Schooles_ES
dc.typeThesises_ES
dc.description.abstractenglishIn every organization, labor turnover brings along many consequences, from the loss of invested capital in recruitment processes, hiring and training employees, to the detriment of credibility of the organization in the eyes of society. All factors involves_ES
dc.coverageTegucigalpa, Francisco Morazán, Hondurases_ES
dc.catalogadorDennis Cálixes_ES
dc.facultyFacultad de Postgradoes_ES
dc.thesis.degreenameMaestría en Dirección Empresariales_ES
dc.codigocarreraM-09es_ES
dc.thesis.degreelevelPostgradoes_ES
dc.disciplineAdministración y Negocios / Business & Managementes_ES
dc.ddc658.314 S715es_ES
dc.campusUNITECes_ES
dc.autorizacion11243052-51153039-abril2015-m09-t.cda.pdf
dc.date.createdHistoricoAbril-2015
dc.collectionTesis de Postgradoes_ES
dc.date.terna2015-04-01


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