Propuesta de un plan de mejora para incrementar la rentabilidad de la empresa Recarte`S Automotriz

Ambar Yolibeth Recarte Aguilar; Francielly Kristine Osorio Zelak

dc.contributor.advisor	Vianney Patricia Villalta Rivera	es_ES
dc.contributor.advisor	Oscar Javier Amaya Banega	es_ES
dc.contributor.author	Ambar Yolibeth Recarte Aguilar	es_ES
dc.contributor.author	Francielly Kristine Osorio Zelak	es_ES
dc.date.accessioned	2024-05-14T20:02:01Z
dc.date.available	2024-05-14T20:02:01Z
dc.date.issued	2024-04-28
dc.identifier.uri	https://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/13127
dc.description.abstract	El estudio está basado en la implementación de una propuesta de mejora para la empresa Recarte’s Automotriz con el propósito de ayudar a la empresa a mejorar su rentabilidad. Aplicando una herramienta de diagnóstico empresarial se lograron identificar distintas áreas de mejora en la organización, determinando que el mayor problema con el que esta incurre es la falta de un plan estratégico que permita a la empresa tener estructura, dirección y guía. De igual manera, se aplicó una encuesta a los colaboradores para determinar el clima laboral y obtener una visión más amplia sobre la empresa. La información recolectada llevó a tomar la decisión, crear un plan estratégico, abordando ciertos puntos fundamentales para brindarle un comienzo y una dirección estructurada y que le sirva de guía para abordar nuevas estrategias que considere necesarias para su crecimiento y desarrollo.	es_ES
dc.format	PDF	es_ES
dc.language	Español	es_ES
dc.publisher	Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC	es_ES
dc.rights	Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/	*
dc.source	Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC	es_ES
dc.subject	Diagnóstico Empresarial	es_ES
dc.subject	Estrategia Empresarial	es_ES
dc.subject	Estructura Organizacional	es_ES
dc.title	Propuesta de un plan de mejora para incrementar la rentabilidad de la empresa Recarte`S Automotriz	es_ES
dc.type	Thesis	es_ES
dc.description.abstractenglish	The study is based on the implementation of an improvement proposal for Recarte's automotive company with the purpose of helping the company to improve its profitability. By applying a business diagnostic tool, it was possible to identify different areas of improvement in the organization, determining that the biggest problem is the lack of a strategic plan that allows the company to have structure, direction and guidance. In the same way, a survey was applied to the collaborators to determine the work environment and to obtain a broader vision of the company. The information collected led us to take the decision to create a strategic plan addressing certain fundamental points to provide a start and a structured direction and to serve as a guide to address new strategies that are considered necessary for its growth and development	es_ES
dc.coverage	Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras, C.A.	es_ES
dc.catalogador	Keila Duarte	es_ES
dc.faculty	Facultad de Postgrado	es_ES
dc.thesis.degreename	Maestría en Dirección Empresarial / M-09	es_ES
dc.thesis.degreelevel	Postgrado	es_ES
dc.discipline	Administración y Negocios / Business and Management	es_ES
dc.ddc	658 R294	es_ES
dc.campus	UNITEC TGU	es_ES
dc.collection	Tesis de Postgrado	es_ES
dc.date.terna	2024-02-01