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Plan de mejora del control interno en la gestión de inventario en la empresa Arabela Honduras

dc.contributor.advisorRina Marcella Lanzaes_ES
dc.contributor.authorMarco Antonio Castillo Armijoes_ES
dc.contributor.authorOdhalys Elena Parada Acostaes_ES
dc.date.accessioned2024-03-16T18:47:57Z
dc.date.available2024-03-16T18:47:57Z
dc.date.issued2024-03-08
dc.identifier.urihttps://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/13028
dc.description.abstractArabela Honduras, empresa de productos para el hogar e higiene personal, enfrenta un desafío crítico: discrepancia creciente entre su inventario registrado y el físico en su almacén. Esta discrepancia amenaza la eficiencia y la rentabilidad de la empresa, además de la satisfacción del cliente. Causas posibles incluyen errores humanos, robos y daños de inventario. Para abordar este problema, se recomienda un análisis exhaustivo de las causas, la implementación de mejores prácticas en la gestión de inventario, tecnología avanzada y capacitación del personal. Abordar este problema no solo mejorará la eficiencia operativa, sino también fortalecerá la posición competitiva y la relación con los clientes de Arabela Honduras, esencial para su éxito en el mercado hondureño.es_ES
dc.formatPDFes_ES
dc.languageEspañoles_ES
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroamericana UNITECes_ES
dc.rightsAttribution 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/us/*
dc.sourceCentro Universitario Tecnológico CEUTECes_ES
dc.subjectControl Internoes_ES
dc.subjectInventarioses_ES
dc.subjectAlmacénes_ES
dc.titlePlan de mejora del control interno en la gestión de inventario en la empresa Arabela Hondurases_ES
dc.typeThesises_ES
dc.description.abstractenglishArabela Honduras, a company specializing in home and personal hygiene products, faces a critical challenge: a growing discrepancy between its recorded inventory and the physical inventory in its warehouse. This discrepancy poses a threat to the company's efficiency, profitability, and customer satisfaction. Probable causes include human errors, theft, and inventory damage. To address this issue, we recommend conducting a thorough analysis of the root causes, implementing best practices in inventory management, adopting advanced technology, and providing staff training. Addressing this problem will not only enhance operational efficiency but also strengthen Arabela Honduras' competitive position and customer relationships, which are essential for its success in the Honduran market.es_ES
dc.coverageSan Pedro Sula, Cortés, Hondurases_ES
dc.catalogadorWideftnner Canoes_ES
dc.facultyFacultad de Ingenieríaes_ES
dc.thesis.degreenameIngeniería en Gestión Logística / I-09es_ES
dc.thesis.degreelevelPregradoes_ES
dc.disciplineIngeniería y TI/ Engineering and ITes_ES
dc.ddc658.562es_ES
dc.campusCEUTEC SPSes_ES
dc.collectionTrabajo de Investigaciónes_ES
dc.date.terna2024-01-01


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