Propuesta de plan de desarrollo y compensación para Knoah Solutions

Abstract

El propósito del trabajo fue el de realizar una investigación que permitiera entender por qué razones se generaba una alta rotación en Knoah Solutions, con el objetivo de proponer una solución real, viable y de fácil aplicación en la empresa, que les permitiera reducir la rotación en la misma. Usando un proceso de recolección de información mediante encuestas que proporcionaran la información necesaria para el generar soluciones para el problema. Se pudo encontrar que los colaboradores no sentían que su trabajo fuera apropiadamente reconocido, y de igual manera, no tenían el conocimiento claro de las opciones de crecimiento que tenían como empleados, de optar a otra posición en la organización. Se concluyó que las mayores causas de rotación eran el hecho que los empleados se sentían desmotivados debido a que sentían que no podían escalar dentro de la empresa, y el hecho que sentían que el trabajo de ellos no tenía importancia para la organización, ya que tenían la idea que todos eran reemplazables.