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Maestría en Administración de Proyectos

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Browsing Maestría en Administración de Proyectos by Subject "Administración"

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    Análisis de viabilidad para la creación de una unidad de Administración de Proyectos (PMO) en la dirección ejecutiva de gestión de tecnología, UNAH
    (Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC) Sheyla Eunice Rubio Pérez; Wendy Patricia Chávez Medina; Oscar Gilberto Zocon Alva
    El presente trabajo de investigación tiene como propósito analizar la viabilidad para la creación de una unidad de Administración de Proyectos como apoyo al Departamento de Sistemas de Información de la Dirección Ejecutiva, la cual será la encargada de l
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    Aplicación de la metodología del PMI para la instalación de una estructura de procedimientos de administración en las pymes de la colonia Kennedy
    (Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC) Noel Humberto Rodríguez Maradiaga; Carlos Enrique Duran Martínez;  ; Nina Cecilia García Lezcano;  ;  
    El presente documento incluye un esquema de tesis de investigación, cuyo propósito es alcanzable mediante la metodología recomendada por el PMI, identifica los aspectos vinculados al fenómeno estudiado, en este caso la falla en la administración de las Py
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    Determinar la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de la empresa plantas tropicales y creación de acta de constitución de proyecto
    (Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC) José Lunaty Durán
    El propósito y objetivo que cumple este documento de tesis es ofrecer información valiosa a la gerencia de la empresa Plantas Tropicales de las nueva tendencia administrativa que es la responsabilidad social empresarial (RSE), esta información es apoyada
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    Estudio de factibilidad para implementación de la oficina de administración de proyectos en la Empresa ENERCOM
    (Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2023-12-05) José Abraham Blanco Morazán; Marvin Roberto Mendoza Valencia; Carlos Román Suazo García
    A través de la presente investigación se estudió la factibilidad de incorporar la oficina de administración de proyectos en la empresa ENERCOM, con la finalidad de potenciar sus capacidades de gestión de proyectos de construcción y alcanzar sus objetivos estratégicos. Para ello, se realizó un estudio para determinar la madurez de la empresa en torno a la gestión de proyectos, utilizando como herramienta principal el cuestionario OPM3 del Project Management Institute, aplicado a todos los colaboradores involucrados directamente en proyectos. También, se realizaron entrevistas a los principales líderes de la empresa, obteniendo una base de datos mixta que se procesó con software de análisis cuantitativo y cualitativo. Los resultados mostraron que ENERCOM tiene una madurez media-alta (75%), siendo su mayor debilidad la gestión de calidad. Sin embargo, la implementación de una oficina de administración de proyectos de tipo control, que administre los proyectos a través del software PROCORE, sería la solución más eficaz para dar respuesta a los problemas de gestión de proyectos de la empresa, requiriendo para ellos un presupuesto aproximado de $14,000.00 y un cronograma de implementación de 107 días laborales.
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    Implementación de una PMO y aplicación del método valor ganado para evaluar proyectos en el Instituto de Previsión Militar
    (Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC) Karen Gissel Cruz Juárez; Merlyn Yesenia Maradiaga Castro;  ; Nina Cecilia Garcia Lezcano;  ;  
    La presente investigación se realizó con el objetivo de analizar la metodología PEC de los proyectos de infraestructura educativa del programa PROMINE, debido a que actualmente dicho programa está realizando un enorme aporte al país mediante a la interven
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    Integrar las metodologías del PMI y PDCA para la elaboración de un plan de gestión de riesgos y calidad en proyectos de la “Empresa X”
    (Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC) Celenia Alejandra Bustillo Calidonio; Carlos Eduardo Núñez Martínez; Mina Cecilia García
    El presente trabajo investigativo surge en respuesta a la necesidad de la empresa “x” de brindar un carácter formal a sus procesos y pasos incipientes hacia una gestión de riesgos adaptada a sus necesidades. Bajo esta circunstancia, resulta el objetivo de
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    Optimización de procesos implementando la metodología 6sigma y estándares del PMI en la Empresa O&M Halyard Honduras S.A de C.V.
    (Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC, 2024-03-14) Helen Gabriela Montes; Marcos Jonathan Meléndez Orellana; Mina Cecilia García Lezcano
    En la actualidad las organizaciones esbeltas son aquellas que logran una mejora continua en todos sus procesos tanto administrativos como de producción, estas mejoras se logran incorporando en la cultura empresarial todas aquellas filosofías que permitan llevar a cabo proyectos que den respuesta a las causas raíz de los problemas que afectan a los procesos, los productos, el ambiente organizacional, la forma de gerenciar y toda la organización en general. Lo importante del proyecto propuesto es que ofrece ventajas competitivas sostenibles ya que enfoca los componentes del PMI a través del PMBOK® y estrategias de la metodología Lean 6Sigma para la reducción significativa de los desperdicios generados en el proceso de fabricación de batas quirúrgicas en la empresa O & M Halyard Honduras S de R.L. La aplicación del proyecto da como resultado un aumento en la capacidad de los procesos de impresión de logo y corte de tela y una reducción de los costos de la no calidad.
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    Plan de mejora mediante la metodología PMI (Project Management Institute) aplicada a la dirección de tecnología de la UNAH
    (Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC) Mario Daniel Alvarado Laínez; Janina Cecilia Ruiz Merlo; José Tráncito Mejía Alvarenga
    El propósito de la investigación fue identificar y definir las oportunidades de mejora que se pueden aplicar al modelo actual de trabajo, de la Dirección de Gestión de Tecnología de la UNAH. Mediante un análisis a la administración que actualmente se apli
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    Propuesta de herramienta tecnológica para documentar proyectos desarrollados en ventas de Bac Credomatic año 2015
    (Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC) Carlos Eduardo Flores Amador; Cinthia Isela Cano Acosta; Oscar Zocon
    La siguiente propuesta de herramienta tecnológica se realizó con la finalidad de dar una solución a la problemática en la administración de proyectos en el área de ventas de Bac Credomatic Tegucigalpa M.D.C. El Grupo BAC CREDOMATIC actualmente es uno de l
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    Propuesta de metodología para la gestión de proyectos bajo los lineamientos de PMI, para la construcción de viviendas sostenibles
    (Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC) Kathia Margoth Reyes Matamoros
    El propósito del proyecto se basó en realizar un estudio que permita proponer una propuesta de metodología bajo los lineamientos de PMI, para la construcción de viviendas sostenibles. La presente investigación se realizó a través de un proceso metodológic
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    Recomendaciones de buenas prácticas para la administración de proyectos en la Municipalidad de La Villa de San Francisco, F.M.
    (Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC) Miguel Ángel Argueta Betancourth; Ariella Enith Salgado López; José Tráncito Mejía Alvarenga
    La presente investigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico de los proyectos ejecutados dentro de la municipalidad de la Villa de San Francisco mediante la revisión de la ejecución del presupuesto, cumplimiento del tiempo, gestión de riesgos y l